Mielenterveyskoulutuksen vaikutus työpaikalla
Uusi tutkimus on osoittanut, että johtajilla, joilla on pääsy mielenterveyskoulutukseen työpaikoillaan, on parempi käsitys mielenterveydestä ja että he työskentelevät aktiivisesti estääkseen mielenterveysongelmia hallinnoimissaan ihmisissä.
Ruotsissa johtajien on tarkoitus ottaa vastuu työntekijöistään - ei pelkästään heidän työsuorituksensa, vaan myös terveytensä ja turvallisuutensa suhteen.
Tämä uusi tutkimus, joka ilmestyy Journal of Occupational and Environmental Medicine, on tulosta verkkokyselystä, jossa kysyttiin 4737 hoitajaa Ruotsissa saadakseen selville, kuinka heidän johtamistaitonsa ovat parantaneet heidän työpaikkojaan ja henkilöstönsä hyvinvointia.
Mielenterveyden kartoittaminen työpaikalla
Osallistujat rekrytoitiin Göteborgin yliopiston mielipidetutkimuslaboratorion vetämän Citizen Panel -hankkeen sekä Ruotsin Linköpingin yliopiston HELIX-osaamiskeskuksen kautta.
Alkuperäisestä tutkitusta ryhmästä tutkijat sisälsivät lopulta 2921 johtajaa analyyseihinsa.
Tutkimuksessa vastaajat vastasivat erilaisiin kysymyksiin johtajan roolistaan ja mahdollisista ennaltaehkäisevistä toimistaan, jotka he olivat tehneet työntekijöidensä mielenterveyden suhteen.
Tutkimus paljasti, että puolet johtajista oli tarkastellut henkilöstönsä vastuuta pyrkien estämään mahdolliset mielenterveysongelmat viimeisten kahden vuoden aikana. Lisäksi 57% johtajista oli aloittanut keskustelut työntekijöidensä kanssa parantaakseen ahdistuksen ja masennuksen ymmärtämistä.
Tutkimuksessa kysyttiin myös, oliko johtajat saaneet koulutusta, johon sisältyi masennusta ja ahdistusta koskevaa koulutusta, ja olivatko heidän yrityksensä toteuttaneet yleisiä mielenterveyskampanjoita.
Tutkijat havaitsivat, että näillä aloitteilla oli saavutettu laaja-alaisia myönteisiä vaikutuksia. Kirjeenvaihtaja Kirjoittaja Monica Bertilsson, Ph.D., Göteborgin yliopiston Sahlgrenska-akatemian kansanterveystieteen vanhempi lehtori, selittää tulokset.
Hän sanoo: "Todennäköisyys, että johtaja käy ennaltaehkäiseviä keskusteluja ahdistuksesta ja masennuksesta, on 84% suurempi, jos johtaja työskentelee organisaatiossa, joka tarjoaa yleisiä toimenpiteitä, kuten stressineuvontaa ja luentoja masennuksesta ja ahdistuksesta, verrattuna organisaatioon, joka ei tee sitä niin."
Ehkäisevien toimenpiteiden merkitys
Tässä tutkimuksessa tarkasteltiin mielenterveysaloitteiden vaikutuksia työpaikoilla Ruotsissa, mutta työperäinen stressi ja mielenterveyskysymykset eivät ole yksinomaan kyseisessä maassa.
Päinvastoin - vuonna 2016 lähes yksi viidestä aikuisesta Yhdysvalloissa ilmoitti mielenterveydestä tautien torjunnan ja ehkäisyn keskusten (CDC) mukaan. Usein mielenterveysongelmia esiintyy fyysisten terveysongelmien rinnalla, mikä lisää työntekijöiden kohtaamia ongelmia.
CDC huomauttaa, että työnantajat voivat käyttää työkaluja työhyvinvoinnin parantamiseen.
He voivat esimerkiksi perustaa hyvinvointiohjelmia, joiden avulla voidaan tunnistaa ihmiset, joille voi olla vaarana mielenterveys, ja ohjata heidät hoitoon. Koska stressi on keskeinen tekijä työpaikalla, stressinhallintakoulutuksella voi olla merkittäviä etuja, CDC huomauttaa.
Tällaiset ohjelmat eivät ainoastaan voi vähentää terveydenhuollon kustannuksia, vaan ne voivat myös parantaa tuottavuutta ja vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden elämään.
Uudessa tutkimuksessa hahmotellaan lisätoimia, joita yritykset voivat toteuttaa, kuten tarjoamalla johdolle koulutusta, jonka tarkoituksena on auttaa työntekijöitä, ja tarjota koko yrityksen kattavia toimenpiteitä stressin hallitsemiseksi ja masennuksen ja ahdistuksen oireiden tunnistamiseksi.
"On tärkeää, että organisaatiot toteuttavat yleisiä ehkäisy- ja tiedotustoimenpiteitä ja auttavat johtajia oppimaan masennuksesta ja ahdistuksesta."
Monica Bertilsson, Ph.D.
